7月17日,处党委书记、主任张加雪主持召开处务会议,总结半年全处工作,研究部署下阶段重点任务。全体处领导,中层干部参加。
今年以来,全处认真落实厅党组决策部署,持续推进厅属管理单位高质量发展“五项工程”建设,实现时间过半、任务过半,为完成全年目标任务打下了良好基础。
坚持不懈用党的创新理论举旗铸魂。坚持“第一议题”制度,以习近平总书记重要讲话重要指示精神为单位发展领航定向,推动党的创新理论入脑入心入行。持续开展党纪学习教育,紧扣“六项纪律”,结合党风廉政教育月,与党建年度重点工作结合起来,将省委巡视整改、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、5类关键岗位人员管理监督等工作任务融入党纪学习教育之中,一体推进,提升质效。
积极发展水利新质生产力。立足秦淮河流域实际,与行业头部企业签订战略发展合作协议,多项成果正在全省水利行业推广应用。用好全要素精密监测等科技成果,进一步探索运用现代科技手段提升工程管理质效。不断完善职工人才模型构建,积极开展练兵比武,全处参加各类业务培训人员已有1074人次,2人入选我省备战2024年度全国闸门运行工技能竞赛集训队,掀起学业务、练本领、比成绩的热潮。
聚焦强化水利工程运行管理。运用精细化、标准化管理提升工程运行效率,处属闸站工程全部以优异成绩通过水利部标准化管理评价。坚决执行上级调度指令,精准调控处属水利工程积极应对入汛以来全流域多轮强降雨,已抢排洪水5.64亿立方米,充分发挥了水利工程效益。深入开展水利安全生产治本攻坚三年行动、“六项机制”推进行动等,建立健全“危险源辨识和风险管控”体制机制,顺利通过水利安全生产标准化一级单位延期复审。秦淮新河水利枢纽改扩建工程初步设计获得省发改委批复,精致化管理有新突破。
聚力服务水利行业管理。常态化实施秦淮河生态补水,有效增加秦淮河干流尤其是下游河道的水资源供给。做好武定门闸上游河道漂浮物打捞,保障秦淮河南京主城区段环境整洁。将新技术、新装备与石臼湖固城湖管理深度融合,用好“无人机巡查+巡查大数据平台”,实现河湖常态巡查全覆盖,发挥联席会议的机制作用、制度优势,把侵占水域的非法行为及时消灭在萌芽状态,两湖“两违三乱”实现动态清零。
坚定不移深入推进全面从严治党。加强基层党组织建设,通过“四下基层”,处领导全过程参与指导所在党支部工作。深化模范机关建设,持续开展“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”行动和“牢记嘱托担使命、示范表率当先锋”实践示范活动,深化党建与中心工作相融合。注重廉政风险管控,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,织密“八小时以外”教育管理“监督网”,营造风清气正的良好政治生态。
下一阶段,全处将继续紧盯高质量发展“五项工程”总要求,高效统筹抓落实、攻坚克难求突破,推动圆满完成全年各项目标任务。一是强化政治引领,学习贯彻党的二十届三中全会精神,把学习成果转化为推动全处高质量发展的不竭动力,推进“四强”支部建设。二是扛起水旱灾害防御天职,全力确保闸站工程安全运行,科学实施水工程统一联合调度,充分发挥工程整体防洪减灾效益。三是扎实有序开展行业管理,履行好流域联防办职责,夯实两湖长效管护和水政执法基础,提升水利综合服务保障能力。四是强化预算执行,统筹执行预算,加强经济合同、采购等方面具体管理,加大对维修养护等项目的财会监督和内控管理。五是持续推动大练兵大比武,进一步加强全处人才培养,全面提升技术人才整体水平。六是按既定时序进度推进秦淮新河改扩建项目。
张加雪强调,当前正处于“七下八上”防汛关键期,流域防汛形势复杂严峻,全处要坚决贯彻落实厅党组工作重要部署,时刻绷紧防汛这根弦,全力做好各项防范应对工作。严格落实防汛关键期工作机制,强化值班值守和预测预报,立足流域单元,加密联防会商和分析研判,系统、科学、安全调度秦淮河水利工程,积极主动应对强降雨过程。加强堤防巡查防守,严格落实巡查防守责任,特别是针对超警河段和薄弱堤段、险工险段的巡查防守,做到险情早预测、早发现、早处置。充分调动秦淮河抢险机动队力量,预置人员、物料、设备,落实应急响应机制,完善专业抢护方案,保证第一时间赶赴地方协助指导,坚决打赢防汛关键期各场硬仗,切实保障人民群众生命财产安全。
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